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En tiempos de crisis como la que actualmente vivimos con motivo de la propagación del Covid-19, sugerimos que tu negocio adquiera una posición proactiva para paliar cualquier impacto en tus operaciones y en tu estado financiero.

Es clave aprovechar este momento para preguntarte ¿Mi negocio está preparado para enfrentar esta crisis? y ¿qué debería de hacer para salir lo menos perjudicado/a posible de esta situación?

4 consejos básicos para prevenir el impacto económico en tu negocio

Como todas las crisis de origen no financiero, el COVID-19 no es un excepción, ya que a causa de su impacto en la economía puede tener consecuencias en cada una de las áreas de tu negocio.

De este modo, al tiempo que se siguen las recomendaciones y normas pautadas por las autoridades, tu negocio puede poner en marcha un plan de acción que te permita, en primera instancia, proteger a tus trabajadores, además de minimizar el potencial impacto que tendrá el coronavirus en tu negocio.

A continuación te recomendamos 4 puntos básicos para que tu negocio sobreviva a la pandemia del coronavirus Covid-19:

Conoce las etapas clave de tu negocio

Si una pandemia ha llegado, o está por llegar, prepararse y tener muy claro las etapas operacionales de tu negocio es clave para plantear una estrategia proactiva, en vez de reactiva.

Tal y como están evolucionando las cosas, esta crisis puede avanzar a una velocidad mayor que la capacidad de toma de decisiones de muchos negocios.

A corto plazo, te sugerimos analizar varios aspectos importantes de tu negocio:

  • ¿Cuál es el posible impacto en los ingresos de tu negocio?
  • ¿Cuál es el comportamiento de tus clientes y proveedores ante esta situación?
  • ¿Cuáles son las acciones que está llevando a cabo tu competencia?

A medio plazo y largo plazo, son importantes otros puntos a tener en cuenta para tu negocio:

  • Reducir los costos paulatinamente según como avanza la crisis.
  • Activar palancas de generación de liquidez (prestamos, venta de activos, etc).

¿Cómo puede afectar a mis empleados?

Mantener a tu equipo alejado de cualquier riesgo laboral es clave para tu negocio:

  • Controlar sus desplazamientos y contacto con el público.
  • Crear un plan de trabajo en línea que les permita estar en contacto directo con el equipo, clientes y proveedores.
  • Seguimiento en todo momento de las medidas anunciadas por el Gobierno en materia laboral.

Planea la vuelta a la “normalidad”

Una vez terminada la crisis, el mercado vuelve a la normalidad, pero es como volver a comenzar. Hay que generar de nuevo demanda, contactar a tus clientes, a tus proveedores y re-organizar la comunicación con tu equipo.

Teniendo en cuenta esta situación, es importante planear una estrategia de comunicación ya que tus clientes van a necesitar de confianza y certidumbre a la hora de comprar tus productos y/o servicios.

Por ello te sugerimos:

  • Comunicar las medidas que estás tomando en tu negocio contra la pandemia.
  • Comunicar que estás trabajando para la tranquilidad de tus clientes.
  • Comunicar que apoyas a tu comunidad en materia de responsabilidad social.

¿Cómo vas a agregar valor en tu negocio ante esta situación?

  • Añade verificaciones de que tu negocio está libre del virus.
  • Consigue un certificado apropiado para garantizar que tu negocio sigue los protocolos de higiene adecuados.